隨著國(guó)內(nèi)疫情逐步進(jìn)入控制期的下半場(chǎng)，各行各業(yè)陸續(xù)恢復(fù)營(yíng)業(yè)，華住集團(tuán)旗下酒店已有超過八成復(fù)工，簽約、開工、開業(yè)項(xiàng)目不斷增加。身處行業(yè)寒冬，華住已陸續(xù)出臺(tái)幫扶政策，為現(xiàn)有加盟商緩解資金需求。為助力酒店行業(yè)加速?gòu)?fù)蘇與重建，支持全國(guó)酒店投資人發(fā)展與提升，華住再次打出提振產(chǎn)業(yè)的“組合拳”，宣布在“春分”至“谷雨”這段黃金時(shí)期開啟“春耕計(jì)劃”，將自己盈利重要來源的加盟管理費(fèi)，最大限度讓利給投資人，提振投資人信心，復(fù)興產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
自2020年3月20日（春分）至4月19日（谷雨）的一個(gè)月內(nèi)，投資人簽訂華住旗下品牌的投資意向書、繳納意向金，并在6月30日之前正式簽訂加盟合同，且按照合同約定時(shí)間足額繳納各項(xiàng)前期費(fèi)用的，在酒店開業(yè)后，即可享受意向金雙倍抵扣及減免加盟管理費(fèi)。抵扣規(guī)則為：開業(yè)后已繳的意向金將按月抵扣酒店的部分費(fèi)用，并按月開票；在已繳的意向金抵扣完畢后，將繼續(xù)按月減免與繳納意向金等額的相關(guān)費(fèi)用，減免費(fèi)用不開票。如果未能按時(shí)簽約，已繳意向金可全額無息退還。根據(jù)加盟品牌的不同，一家酒店的意向金從10萬至50萬元不等，最高可以抵扣及減免共計(jì)100萬元的加盟管理費(fèi)，相當(dāng)于一家酒店約2年的加盟管理費(fèi)，讓加盟商獲得更大利潤(rùn)空間。
華住集團(tuán)聯(lián)席總裁金輝表示：“此次幫扶政策取名‘春耕計(jì)劃’，意喻著春天播種，秋天收獲，這個(gè)特殊的春天，不讓中小企業(yè)加盟商無種可播，來年顆粒無收。如果說此前華住對(duì)于在營(yíng)加盟店的加盟管理費(fèi)減免，以及聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)推出的50億轉(zhuǎn)向金融支持等政策，是為加盟商的現(xiàn)金流‘輸血’，守住‘生命線’，幫助大家活下去；那么現(xiàn)在的‘春耕計(jì)劃’，則更是讓更多中小投資人不僅活下去，而且活得更好，關(guān)系酒店業(yè)未來的可持續(xù)增長(zhǎng)。”
占中國(guó)酒店業(yè)85%以上的中小單體酒店，抗風(fēng)險(xiǎn)能力小，勢(shì)單力薄，受到疫情沖擊巨大，酒店所暴露出來的種種問題，如果單純依賴于疫情過后的補(bǔ)償性消費(fèi)反彈，只會(huì)重走老路。華住推出的“春耕計(jì)劃”，給了眾多投資人挺過寒冬的信心，或?qū)⑼苿?dòng)單體酒店的連鎖化進(jìn)程，也將在一定程度上加速酒店業(yè)供給側(cè)質(zhì)量的提升，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)提供了產(chǎn)品與服務(wù)迭代升級(jí)的契機(jī)。
全季酒店送物機(jī)器人
伴隨著華住降租減稅、加盟費(fèi)用減免、意向金抵扣等大幅讓利優(yōu)惠政策連續(xù)出臺(tái)，新店籌建也恰好能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)復(fù)蘇期的低迷，有望借助五一的反彈增長(zhǎng)期快速度過新開酒店的爬坡期，把握住危機(jī)后的第一波商機(jī)。正如2003年非典之后，大量的酒店迫于現(xiàn)金壓力轉(zhuǎn)租物業(yè)，進(jìn)而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的發(fā)展。而2013年限制三公消費(fèi)的背景下，又推動(dòng)了已全季為代表的中檔品牌的成長(zhǎng)。
經(jīng)歷疫情的大考，對(duì)投資人而言，是一個(gè)對(duì)各行業(yè)、各品牌重新審視認(rèn)知的機(jī)會(huì)。華住在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)著6000多家酒店，遍布中國(guó)400多個(gè)城市，旗下經(jīng)營(yíng)著16個(gè)知名酒店品牌，覆蓋從豪華到經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)。憑借大連鎖優(yōu)勢(shì)有序恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，華住直營(yíng)酒店開業(yè)率已接近100%，除被征用酒店，所有酒店整體復(fù)開率達(dá)90%，店長(zhǎng)在崗率也接近100%。依托數(shù)字化管理、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系、供應(yīng)鏈統(tǒng)一調(diào)配能力等，華住推出凈新房安心住保障服務(wù)助力企業(yè)復(fù)工，業(yè)務(wù)回升效果顯著，甚至部分已經(jīng)出現(xiàn)滿房。借助華住這樣的頭部企業(yè)多年來形成的商業(yè)操作系統(tǒng)，加盟商可以得到綜合產(chǎn)品、品牌、投資顧問、金融、會(huì)員、市場(chǎng)、收益管理、品質(zhì)控制、IT/AI、云服務(wù)、供應(yīng)鏈、培訓(xùn)12項(xiàng)高效系統(tǒng)的賦能，有效分散風(fēng)險(xiǎn)，減輕損失，為酒店業(yè)疫后發(fā)力提前布局。